Notícies - Construcció i expansió de la lliga

La construcció de lligues juga un paper important en les empreses modernes. Tot equip eficient és com un cargol ben ajustat, que impulsarà el rendiment de tota l'empresa i crearà un valor il·limitat per a l'empresa. L'esperit d'equip és la part més important de la construcció d'equips, igual que el fil que fixa un cargol al seu lloc. Amb un bon esperit d'equip, els membres de la Lliga poden treballar dur per l'objectiu comú i aconseguir els resultats més satisfactoris.

La construcció d'equips pot aclarir els objectius de l'equip i millorar l'esperit d'equip i la consciència d'equip dels empleats. Mitjançant una divisió clara del treball i la cooperació, podem millorar la capacitat de l'equip per afrontar els problemes junts, igual que calibrar cada cargol perquè s'adapti perfectament a la seva posició. Podem entrenar l'equip per cooperar entre ells per assolir objectius comuns i completar les tasques millor i més ràpidament.

La construcció d'equips pot millorar la cohesió de l'equip. Pot millorar la comprensió mútua entre els empleats, fer que els empleats siguin inclusius i confiïn els uns en els altres, i fer que els membres de l'equip es respectin mútuament, per tal de tancar la relació entre els empleats i fer que els individus formin un tot més proper. Converteix ràpidament un equip en una entitat unificada, on cada membre funciona com un cargol vital que manté estable tota l'estructura.

La construcció d'equips pot motivar els equips. L'esperit d'equip permet als membres reconèixer les diferències entre els individus i permet als membres aprendre dels avantatges dels altres i s'esforçar per progressar en una direcció millor, de la mateixa manera que cada cargol complementa la peça que fixa, aportant la seva funció única al conjunt. Cada cargol té la seva pròpia posició, igual que cada membre de l'equip té el seu propi rol, i la correcta coincidència del cargol i el component és la base d'un funcionament estable. Quan l'equip completa una tasca que no pot ser completada individualment, al seu torn motivarà l'equip i millorarà la cohesió de l'equip, estrenyent el vincle entre els membres com un cargol ben ajustat.

La construcció d'equips també pot coordinar la relació entre els individus de l'equip i millorar els sentiments entre els membres de l'equip. Quan sorgeixen conflictes, altres membres i els "líders" del grup intentaran coordinar-se, ajustant la connexió entre cada membre per mantenir l'equip funcionant sense problemes, de manera semblant a alinear un cargol fluix per restaurar l'estabilitat d'un dispositiu. Un petit cargol pot semblar insignificant, però la seva dislocació afectarà el funcionament de tota l'estructura, cosa que és similar a l'impacte dels conflictes individuals en l'equip. Els membres de l'equip de vegades abandonen o alenteixen temporalment els seus conflictes personals a causa dels interessos de l'equip, centrant-se en la situació general. Després d'afrontar alguns problemes junts durant moltes vegades, els membres de l'equip tindran una comprensió més tàcita. Compartir el bé i el mal també pot permetre als membres de l'equip tenir relacions i comprensió mútues, millorant els sentiments entre els membres de l'equip i fent que l'equip sigui tan sòlid i fiable com una estructura fixada per un cargol robust.

Per a la construcció d'equips, cada departament organitza regularment activitats saludables. El destí és ser un company. A la feina, ens ajudem, ens entenem i ens donem suport mútuament, igual que la cooperació mútua entre el cargol i la femella per fixar fermament l'equip. Després de la feina, podem parlar entre nosaltres per resoldre problemes, i l'entesa tàcita que es forma d'aquesta manera és com l'ajust precís entre la rosca del cargol i el component, fent que l'equip sigui més cohesionat.