Com a professional fabricant de cargols de la Xina, YuhuangTecnologia va celebrar la seva reunió del matí d'octubre el 27 d'octubre a les 8 del matí. La reunió, organitzada per Liu Shihua del Departament de Compliment de Vendes, va reunir tots els empleats per revisar la feina, enfortir la cultura corporativa i alinear els objectius per al desenvolupament futur, tot reforçant el compromís de l'empresa d'oferir serveis d'alta qualitat.cargolsiCargol de màquinaa clients globals.
Inauguració: Recital d'alineació d'equips i cultura
La reunió va començar amb comprovacions de la formació dels equips, on els supervisors es van situar al davant dels seus departaments per garantir l'ordre. Liu va dirigir tots els assistents a recitar el Yuhuan.gla cultura corporativa fonamental de , incloent-hi la seva visió ("Operació sostenible per construir una marca centenària"), la missió ("Contribuir a la felicitat dels empleats, els beneficis corporatius i el progrés social") i els valors fonamentals ("Salut, felicitat, integritat, enfocament en la qualitat i autocultiu"). L'equip també va emfatitzar pilars culturals com ara "execució d'estil militar", "calidesa familiar", "ambient d'aprenentatge escolar" i la pràctica de la pietat filial tradicional xinesa, un valor profundament arrelat en lafabricant de cargols de la Xinal'ètica de
Revisió de rendiment a l'octubre pel director Zheng
El vicepresident Zheng del departament de producció va presentar el resum d'octubre: "Tot i que els nostres cargols compleixen els requisits de qualitat i lliurament dels nostres clients, encara tenim una bretxa en els estàndards QS (Qualitat i Seguretat), que es va descobrir durant la recent auditoria de fàbrica del client", va explicar Zheng. Va afegir que l'empresa ha iniciat millores de gestió de les 7S (classificació, seqüenciació, il·luminació, estandardització, manteniment, seguretat i economia) i ha suspès la producció dissabte per solucionar el problema, però va emfatitzar un enfocament de "doble enfocament": "Necessitem equilibrar les millores de les 7S i la producció, igual que utilitzar dues mans: una sostenint un bol i l'altra sostenint els bastonets". "Des del compliment de comandes i el processament extern fins a la inspecció de qualitat i l'embalatge, cada enllaç ha de garantir un lliurament puntual i d'alta qualitat per garantir comandes repetides. Va animar l'equip a aprofitar els seus punts forts a la competició de novembre i a establir objectius més alts.
Noves contractacions, aniversaris i reconeixement per llarga durada
La reunió va donar la benvinguda a dos nous empleats: Dai Xiaodan (Departament d'Inspecció de Qualitat) i Wu Zhaojin (Departament de Trenatge Posterior), i els va animar a integrar-se ràpidament i contribuir acargolsproducció.
A l'octubre es van celebrar els aniversaris de Yang Yang, Yang Fuying i Wang Sheng'an, que van rebre regals i bons desitjos. També es va homenatjar els empleats amb una llarga trajectòria, com ara Li Xiangyan (11 anys), que va compartir el seu viatge: "De Mingxing a Yuhuang, hi ha hagut alts i baixos, però el resultat és dolç, gràcies al suport dels líders i la tolerància dels companys". Fins i tot va regalar el seu regal d'aniversari a un company per expressar la seva gratitud, encarnant la cultura "familiar" de l'empresa. Altres empleats amb una llarga trajectòria professional, com ara Chen Zekun (6 anys) i Wang Yanping (1 any), també van agrair a l'empresa les oportunitats de creixement.
El president Su comparteix: pietat filial, frugalitat i creixement
El president Su va pronunciar un discurs inspirador, centrat en els valors clau de la pietat filial, la gestió financera prudent i el desenvolupament professional a llarg termini, que són els valors fonamentals de l'equip del fabricant xinès de cargols.Pietat filial: el fonament del caràcter
Su va emfatitzar que la pietat filial té quatre capes:
- Suport materialEnviar entre 100 i 500 RMB mensualment als pares com a expressió tangible de la seva cura.
- Atenció emocionalTrucades regulars, videotrucades i reunions familiars durant les vacances (l'empresa té previst ajustar els horaris de vacances per als viatges fora de les hores punta per facilitar els desplaçaments dels empleats cap a casa).
- Complir les aspiracions dels pares: Comprendre i ajudar els pares a assolir objectius no assolits (per exemple, es podria convidar un pare o una mare que sempre ha volgut "treballar amb cargols" a visitar elfàbrica de cargols).
- Compartir saviesaAprendre la cultura tradicional i transmetre-la als pares per enriquir les seves vides espirituals.
"Negligir la pietat filial condueix al buit espiritual, cosa que contribueix a problemes com la depressió o la 'reticència' (els joves es neguen a treballar després de graduar-se)", va advertir Su. "Honorar els pares no només els beneficia, sinó que també et proporciona prosperitat professional, reconeixement de lideratge i confiança dels clients: és la base de la cultura xinesa".
Frugalitat i enfocament professional
El president va compartir la seva experiència personal: abans de casar-se, enviava tot el seu salari als seus pares i només es guardava entre 300 i 500 iuans com a despeses de manutenció. Va dir que aquesta frugalitat va establir les bases del seu viatge emprenedor. Va citar el Tao Te Ching ("Les meves tres joies: compassió, frugalitat i humilitat") i va aconsellar als empleats que estalviessin diners, evitessin el frau (compartint la seva pròpia pèrdua de 2.000 RMB per frau com a advertència) i prestessin atenció al desenvolupament professional a llarg termini.
«Domina un camp en lloc de dedicar-te a diversos camps»: això és el que em va ensenyar el meu pare, va dir el president, que ha treballat a la indústria dels elements de fixació durant 34 anys. Va esmentar especialment tècnics superiors com el mestre Xiang i el mestre Shang, que han establert una vida feliç i estable a través de la producció professional de cargols: «Tenen cases i cotxes per mantenir les seves famílies». L'èxit prové de fer bé una cosa, no de saltar entre diferents feines; sobretot en una era d'intel·ligència ràpida, els esforços dispersos es poden superar fàcilment.
Suport al benestar dels empleats
El president també va esmentar els esforços de l'empresa per donar suport a la salut dels seus empleats, incloent-hi l'exploració de solucions no farmacèutiques per a 20 empleats amb hipertensió. Ofereix assessorament personal sobre temes com l'educació dels fills, els conflictes de relació i els dubtes professionals, i convida els empleats a demanar ajuda a ell o als seus supervisors.
Normes i cloenda de la reunió setmanal
Liu Shihua va concloure anunciant les normes setmanals per mantenir l'ordre al lloc de treball:
- No es permet fumar als lavabos; només es permet fumar a les zones habilitades per a tal fi a la primera planta.
- Ara hi ha un racó per compartir llibres a prop de les oficines de la segona planta (Oficina del President, Finances, Recursos Humans i Administració) perquè els empleats puguin demanar llibres en préstec gratuïtament.
- No es permet la visualització de vídeos no relacionats amb la feina durant l'horari laboral; els caps d'equip han de fer complir aquesta norma.
- Després d'utilitzar les sales de reunions o de formació de la tercera planta, els empleats han d'obrir les finestres per ventilar, apagar l'aire condicionat i col·locar els coixins i les eines de reunió amb cura.
- Els empleats que no tinguin una targeta bancària de Dongguan poden sol·licitar un certificat al Departament d'Administració després de la reunió.
La reunió va acabar amb una foto de grup i un lema unificat: "De cor a cor, de la mà, una família, cultivar junts, desenvolupar-se junts!" Com a fabricant líder de cargols de porcellana, YuhuangTech va reafirmar el seu compromís no només de produir cargols i cargols per a màquines d'alta qualitat, sinó també de fomentar un equip arrelat en la cultura, el creixement i el suport mutu.
Dongguan Yuhuang Electronic Technology Co., Ltd.
Email:yhfasteners@dgmingxing.cn
WhatsApp/WeChat/Telèfon: +8613528527985
Data de publicació: 30 d'octubre de 2025
